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江浩也表示,大家意识到中国企业家身处的规范制度或者文化跟国外有不同,最后也不是单纯中国人要去适应所在国家或者国际规则的问题,而是互动和相互博弈的过程,最终可能会达到一个中间的程度。“有时,如果我们的方式其实是更合理、更成熟的别人自然也会来适应我们。”

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本文通过回顾了中国出海的历史,重点介绍了目前以“欧美发达国家为主的互联网跨境电商”和“东南亚发展国家为主的华人出海创业”为代表的两种主流出海模式,分析了出海的优势、挑战,并对未来趋势做出了展望。

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在投洽会的一场论坛上,中国出口信用保险公司国别风险研究中心资深研究员王东表示:“从促进产业链发展的角度来看,这几年全球产业链变化很大,以往出口模式在很多国家已经受到阻碍,这种情况下就需要中国企业不仅仅是通过出口的方式,更多的是需要‘走出去’,比如说到海外建厂。”

拆解来看,这个模式不仅仅限于信息技术建设,更重要的是涵盖合规性、供应链管理、销售渠道以及文化融合等多个方面,以全方位地加强企业在海外市场的本土化品牌建设。

北京大学汇丰商学院副院长任颋参与“专家学者纵论中国企业全球化发展大战略”圆桌论坛。

中国上市公司协会会长宋志平说:“上市公司出海结构已经从附加值较低的传统行业逐步拓展至信息技术、医疗健康、先进制造、汽车交通等更多元和附加值更高的行业。”

那么,为什么东南亚的打车和外卖可以做成领先的电子钱包,而在中国则没有做成呢?

“百物看中国”首展告捷,为中国文博界向世界讲述精彩有趣的中国故事打开新思路。

「新出海」不是因为容易、而是因为更难才去做它。它是企业晋升到卓越、创业者升级到一流必须跨过去的一道门槛。一个长期主义的「新出海」战略,要在人才和组织层面多下功夫、要在用户洞察、产品和品牌层面不断夯实基础。

由澎湃研究所团队主理,真问题,深研究。用“脚力”做调研,用“脑力”想问题,用“笔力”写报告。 

我国出海创业正沿着两条主赛道演进,即以欧美等发达国家为主的互联网跨境电商及周边生态,和以东南亚等发展中国家为主的华人出海创业生态。

同时,东南亚本来就是多国市场,如果在这里经营成功,完成了国际化的能力储备,就可以此为跳板,二次出海,进军更广阔的国际市场。所以,东南亚市场对国内的创业团队是一个很有想象力的地方。

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